Stagflatie, dat wil zeggen stagnerende inflatie, een economische term, wordt gebruikt om het fenomeen te beschrijven waarin de prijzen stijgen, maar de economie stagneert. Chiptalent stagflatie verwijst naar stijgende arbeidskosten, maar de kwaliteit van talent is niet verbeterd.
Of het nu gaat om chipproducten of chiptalenten, ze zijn een belangrijke factor in de markteconomie. Volgens Marx''s determinisme van vraag en aanbod, worden prijzen bepaald door de relatie tussen vraag en aanbod. Op dit moment bloeit de chipindustrie, is er schaarste op de talentmarkt en stijgen de arbeidskosten. Maar op dit moment bevinden de arbeidskosten zich in een ernstige stagflatietrend. Hoge - betalende stroperij en frequente baan - hoppen hebben een emmer olie toegevoegd aan het tekort aan mensen.
Met de constante baan - hoppen, kan het salaris in drie jaar van 200,000 tot 400,000 tot 800,000 tot 1 miljoen gaan, en de positie varieert van ingenieur tot manager tot directeur. Salarissen gaan omhoog en titels gaan omhoog. Maar is bekwaamheid echt zo snel als salarissen en titels stijgen? De stagnerende groei van industriële talenten moet ons aan het denken zetten.
Laten we eens kijken naar een reeks gegevens: het huidige jaarsalaris van chipontwerpingenieurs ligt tussen 600,000 en 1,2 miljoen yuan, en het salaris kan met 20 stijgen% naar 50% bij het veranderen van baan; het huidige jaarsalaris van verificatie-ingenieurs ligt tussen 600,000 en 1,5 miljoen yuan, en het salaris kan worden verhoogd met 20% bij het wisselen van baan. % - 35%; het huidige jaarsalaris van de CPU/GPU-leider is 1,5 - 6 miljoen yuan, en de salarisverhoging kan oplopen tot 40% - 50% na baan - hoppen.
Persoonlijk is zo'n verhoging echt spannend, maar voor en na veelvuldig baan - hoppen is het eigenlijk gewoon een verandering van bedrijf of een hogere functie en is de persoonlijke technische slagkracht niet veel veranderd. Wat de industrie betreft, verergert de stagflatie van de arbeidskosten de interne wrijving van de industrie. Op het eerste gezicht wordt kapitaal verspild. In feite zijn de kosten van verloren tijd, alternatieve kosten en verlies onmetelijk.
Wie rijdt dit allemaal? Wat zijn de verborgen zorgen achter de inflatie van arbeidskosten?
De redenen achter stagflatie van talent
Achter de stagflatie van chiparbeidskosten zit zo'n logische lijn: de snelle ontwikkeling van de chipindustrie - de snelle invoer van een grote hoeveelheid kapitaal - de uitbreiding van de industrieschaal, de explosie van nieuwe bedrijven - de toename van de vraag naar chiptalenten - de onbalans tussen vraag en aanbod - leidt tot salarisverhoging - hoog - betalen stroperij - frequente baan - hoppen - stagnatie van arbeidskosten.
De ernstige onbalans tussen vraag en aanbod van talent is de meest fundamentele en fundamentele reden. Laten we eerst eens kijken naar de vraagzijde. Volgens de voorspelling van de China Semiconductor Association zal de kloof van Chinese chipprofessionals in 2022 groter zijn dan 250,000, en in 2025 zal deze kloof toenemen tot 300,000. Binnenlandse chipbedrijven groeien snel. Als we het voorbeeld nemen op het gebied van chipontwerp, zal het aantal binnenlandse chipontwerpbedrijven in 2021 met 592 toenemen, met een groeipercentage van 26,7%. Het aantal ondernemingen met 100 - 500 werknemers is het afgelopen jaar met 91 gestegen. Het officiële kaliber is als dit, en er gaan geruchten in de markt dat er dit jaar duizenden nieuwe chipontwerpbedrijven zijn, en de vraagzijde kan worden omschreven als explosieve groei.
Aan de aanbodzijde komen talenten vooral naar hogescholen en universiteiten voor talenttraining. Uit gegevens van de China Semi - Association blijkt dat in 2020 het aantal afgestudeerden met betrekking tot geïntegreerde schakelingen in mijn land ongeveer 210 zal bedragen,000, goed voor ongeveer 2,30% van het totaal aantal afgestudeerden. Van deze 210,000 studenten, slechts 13,77% zijn bezig met geïntegreerde schakeling - gerelateerd werk na hun afstuderen, en het aantal is minder dan 30,000. De chiptalenten die door binnenlandse hogescholen en universiteiten worden gekweekt, zijn schaars.
Het gebrek aan aanbodzijde maakt de bestaande 541,000 werknemers kostbaar, maar deze basismarkt is niet stabiel. Onder leiding van nationaal beleid staat de halfgeleiderindustrie in het middelpunt van de tijd en heeft deze veel aandacht van het kapitaal getrokken. Hoge waarderingen en financiering, en de geboorte van de Science and Technology Innovation Board hebben de onderhandelingspositie van chipbedrijven vergroot.
Onder de vereisten van snelle kapitaalontwikkeling en hoge rendementen is het fenomeen van stagflatie van de arbeidskosten direct geïntensiveerd. Aan de andere kant heeft de grote aandacht van het kapitaal het verlies van chiptalenten verergerd. Veel chiptalenten leggen siliciumwafels neer, leggen EDA-tools neer en haasten zich om te investeren. Als gevolg hiervan zijn investeerders het belangrijkste in de halfgeleiderindustrie. Daarom is er een grap in de industrie dat"er meer halfgeleiderstudenten zijn in Lujiazui dan Zhangjiang".
Vanwege de invloed van het beleid in sommige regio's, zal het voor ons moeilijk zijn om de grote gelegenheid te zien van internationale topmannen die hun teams naar het vasteland van China brengen om bedrijven te starten. Het bleek dat er nog steeds veel binnenlandse bedrijven naar Taiwan, China gingen om R&D-sites in het buitenland op te zetten. Nu hebben de onzekerheid van de internationale situatie en de voortdurende inmenging van de epidemie niet alleen de teambuilding in het buitenland tevergeefs gemaakt, maar ook de mogelijkheid van overzeese stroperij wordt steeds kleiner.
Omdat het moeilijk is om mensen te stropen, hebben sommige bedrijven grotere HR-teams opgericht en een aantal headhunters ingehuurd om hen te helpen. Enkele andere industriereuzen hebben de nationale kern - getransformeerd en begonnen koorts te veroorzaken, waaronder internetbedrijven, productiebedrijven en fabrikanten van mobiele telefoons. Met sterke fondsen begonnen ze"veroveren" chipbedrijven met hoge salarissen en werd de eerste persoon die de involutie een boost gaf. Headhunters zwermden, en" gewetenloze" stroperij verergerde de stijging van de arbeidskosten. Er is zo'n grap in de industrie: in Zhangjiang, Pudong, aan de poort van een groot chipontwerpbedrijf, horen Zhangjiang-mannen vaak vreemden in hun oren fluisteren,"Broertje, wil je van baan veranderen? Grote broer, wil je een bedrijf starten?".
Onder het willekeurige bombardement van headhunters lijkt het erop dat het bedrijf inderdaad wat meer mensen heeft aangeworven dan voorheen, maar de talentenpool is niet significant gegroeid. Het is gewoon dat er maar 3 mensen aan het vissen waren, maar nu zijn 100 mensen aan het vissen en staat er nog steeds een groep mensen achter je die naar je vismand staren. De praktijk van koppensnellen en stropen zorgde ervoor dat de ingenieurs die werden gestroopt een mentaliteit hadden: kijk, ze stropen mensen, de industrie is zo hot, er moeten hogere prijzen komen. De hefboomprijzen zijn daarom keer op keer verhoogd.
Aangezien de zo - genaamd"mensen sterven voor rijkdom, vogels sterven voor voedsel", is de verleiding van hoge salarissen echt enorm, en het is begrijpelijk dat ingenieurs er niet tegen kunnen' . Er is echter een ander fenomeen dat de moeite waard is om over na te denken: chipingenieurs die vaak van baan veranderen, komen meestal van het vasteland van China. De werkfrequentie - van ingenieurs en overzeese ingenieurs in Taiwan, China is relatief laag, dus concentreren ze zich op onderzoek en ontwikkeling, maken producten en ontwikkelen betere producten met vakmanschap en accumulatie in de loop van de tijd, wat het concurrentievermogen van buitenlandse bedrijven verbetert. Achter de stagflatie van binnenlands chiptalent schuilt misschien de afwezigheid van een ingenieurscultuur. Frequente baan - hoppen maakt het moeilijk om dingen beneden - tot - aarde te doen. Het is niet alleen moeilijk om je eigen vaardigheden op te bouwen, maar het zal je ook rusteloos maken, waardoor het moeilijk wordt om tien jaar op de bank te zitten!
De verborgen zorgen achter stagflatie van talent
Het succes van geen enkele industrie hangt af van wanorde en involutie. Een hoge mate van involutie zal de industriële productiviteit alleen maar verminderen. De stagflatie van arbeidskosten heeft een potentieel destructief effect op de halfgeleiderindustrie, die de ontwikkeling van individuen en ondernemingen in geringe mate beïnvloedt, en de toekomst van de industrie in grote mate beïnvloedt, wat niet mag worden onderschat.
Voor individuele chipingenieurs is frequente baan - hoppen niet bevorderlijk voor persoonlijke carrièreplanning. Elke baan - hoppositie is vergelijkbaar met de baan, het enige verschil is het salaris. Frequente baan - hoppen, persoonlijke vaardigheden en projectpraktijkvaardigheid zijn niet geaccumuleerd. Het lijkt erop dat het salaris in de beginfase met tienduizenden is gestegen, maar op de lange termijn wordt het eigen kunnen, het item met het hoogste onderhandelingsgewicht, voortdurend verwaterd. Kan het salaris zonder accumulatie en neerslag van technisch vermogen na vijf of tien jaar steeds hoger worden?
Chiptechnici zijn gepocheerd en de meeste bedrijven die ervoor en erna zijn binnengekomen, doen vergelijkbare projecten, wat ook wijst op de hardnekkige ziekte van repetitieve concurrentie in de huidige industrie. In naam van de binnenlandse substitutie vervangen veel bedrijven eigenlijk alleen"vervanging van de binnenlandse productie" en herhaaldelijk omwikkelen lage - eindproducten. Hierdoor kan het chiptalent herhaaldelijk op dezelfde wetsteen slijpen en zal het goede staal niet op het blad worden gebruikt.
In de technologische industrie is talent een belangrijk intellectueel bezit van een onderneming. Kijkend naar de groeiroutes van overzeese halfgeleiderreuzen, die worden niet bereikt door ingenieurs die tien jaar op de bank zitten. Vanuit het perspectief van ondernemingen maakt het hoge verloop van talenten het moeilijk voor uitstekende ondernemingen om te groeien. In de toekomst zal de technische moeilijkheid van de halfgeleiderindustrie steeds groter worden. In combinatie met de impact van handelsfricties, moet de ontwikkeling van binnenlandse halfgeleiders vol doornen zijn. Hoge omloopsnelheid en omloopsnelheid kunnen alleen maar een negatieve katalysator zijn, het is moeilijk voor binnenlandse excellente ondernemingen om snel te groeien, en internationaal concurrentievermogen zal onmogelijk zijn om over te praten.
De industrie zal ook in de vicieuze cirkel terechtkomen van" steeds duurdere arbeidskosten en langzame groei in talentkwaliteit". Het is alleen in de praktijk dat de technische bekwaamheid van een persoon' verbetert. Frequente job --hoppen zorgt er niet alleen voor dat chipingenieurs externe rekruteringstrends in de gaten houden, maar worden ook elke dag lastiggevallen door headhunters, waardoor hun energie wordt afgeleid, en job --hoppen maakt het project vaak onhoudbaar. Zelfs als er een vervanger wordt gelanceerd, zal dit veel tijd kosten.
Een paar dagen geleden werd een startend --bedrijf bezocht. De oprichter had werkervaring in het buitenland. Hij gaf eerlijk toe dat Chinese ingenieurs niet alleen duur zijn, maar ook zeer mobiel, en dat de kloof tussen hun capaciteiten en overzeese ingenieurs van dezelfde periode/leeftijd steeds groter wordt, en dat de effectiviteit van overzeese ingenieurs steeds groter wordt. Er zijn ook veel chipstart - ups in het buitenland. Hoewel het aantal ingenieurs misschien niet zo groot is als dat van het vasteland, is de omvang van het personeel niet zo groot als dat van het vasteland, maar het concurrentievermogen is erg sterk.
Gevolgtrekking
Halfgeleidertechnologie is het meest primitieve en het meest vermoeiende werk. Het is verheugend dat de hele samenleving veel belang hecht aan chiptalenten. Als machtig land op het gebied van wetenschap en technologie vormen chips de basis van de digitale economie. We zijn bijna toegewijd aan de ontwikkeling van de chipindustrie."Het strijkijzer moet van zichzelf hard zijn." Onderweg zullen er altijd mistige momenten zijn. Alleen met meer wederzijds begrip en minder introversie in de branche kunnen we tijd- en kostenbesparingen maximaliseren, industriële ervaring opdoen, soft power van talent accumuleren en samen een mooie toekomst schrijven.